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物流倉儲管理系統引進使用后的注意事項
很多的物流行業都引進倉儲管理系統，引進倉儲管理系統的時候需要注意哪些事項呢？
企業的倉儲環節集中了上下游流程整合的矛盾，倉儲管理實際是在實現物流流程的整合，人員、設備配置及管理效率在某種程度上影響著整個供應鏈的操作成本。如果企業不能在進貨、驗收、質檢、出貨、交貨等環節做好監理，企業將在市場競爭中失去客戶服務的競爭力，導致延期交貨，發錯貨，增加庫存、浪費時間和人力成本等。
物流倉儲管理系統是專門用來提高數據的準確度、作業的準確度的，同時便于企業進行財務數據的統計、倉儲作業的效率統計、倉儲人員的工作績效考核，倉儲制度的規范等等，企業即使擁有了倉儲管理系統，但是系統不是萬能的，畢竟系統屬于一項工具，驅動系統運轉的核心是人，人在整個倉庫管理里面起的指揮作用不能用技術來替代，因此，對于企業來說，明確管理目標，在大量數據的基礎上對資源進行有效分配，對規則進行有效制定、執行、監管是非常重要的。
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